Dataset statistics
Number of variables | 14 |
---|---|
Number of observations | 33 |
Missing cells | 0 |
Missing cells (%) | 0.0% |
Duplicate rows | 0 |
Duplicate rows (%) | 0.0% |
Total size in memory | 3.8 KiB |
Average record size in memory | 118.0 B |
Variable types
Numeric | 2 |
---|---|
Categorical | 5 |
Text | 3 |
DateTime | 4 |
Dataset
Description | 우리 기관이 보유하고 있는 농림식품R&D 중분류 중 식물자원생산 R&D 과제정보 공개 분류,사업명,총괄과제번호,세부과제번호,과제명,연구수행기관,주관기관,총연구기간 시작일,총연구기간 종료일,당해년도연구 시작일,당해년도연구 종료일,총연구비,연구내용요약 으로 구성 |
---|---|
Author | 농림식품기술기획평가원 |
URL | https://www.data.go.kr/data/15048134/fileData.do |
분류 has constant value "" | Constant |
사업명 has constant value "" | Constant |
총괄과제번호 has constant value "" | Constant |
주관기관 has constant value "" | Constant |
총연구기간 시작일 has constant value "" | Constant |
총연구기간 종료일 has constant value "" | Constant |
당해년도연구시작일 has constant value "" | Constant |
당해년도연구종료일 has constant value "" | Constant |
연구내용요약 has constant value "" | Constant |
번호 has unique values | Unique |
세부과제번호 has unique values | Unique |
과제명 has unique values | Unique |
Reproduction
Analysis started | 2023-12-12 00:28:37.764130 |
---|---|
Analysis finished | 2023-12-12 00:28:38.909037 |
Duration | 1.14 second |
Software version | ydata-profiling vv4.5.1 |
Download configuration | config.json |
번호
Real number (ℝ)
UNIQUE
 
Distinct | 33 |
---|---|
Distinct (%) | 100.0% |
Missing | 0 |
Missing (%) | 0.0% |
Infinite | 0 |
Infinite (%) | 0.0% |
Mean | 17 |
Minimum | 1 |
---|---|
Maximum | 33 |
Zeros | 0 |
Zeros (%) | 0.0% |
Negative | 0 |
Negative (%) | 0.0% |
Memory size | 429.0 B |
Quantile statistics
Minimum | 1 |
---|---|
5-th percentile | 2.6 |
Q1 | 9 |
median | 17 |
Q3 | 25 |
95-th percentile | 31.4 |
Maximum | 33 |
Range | 32 |
Interquartile range (IQR) | 16 |
Descriptive statistics
Standard deviation | 9.6695398 |
---|---|
Coefficient of variation (CV) | 0.56879646 |
Kurtosis | -1.2 |
Mean | 17 |
Median Absolute Deviation (MAD) | 8 |
Skewness | 0 |
Sum | 561 |
Variance | 93.5 |
Monotonicity | Strictly increasing |
Value | Count | Frequency (%) |
1 | 1 | 3.0% |
26 | 1 | 3.0% |
20 | 1 | 3.0% |
21 | 1 | 3.0% |
22 | 1 | 3.0% |
23 | 1 | 3.0% |
24 | 1 | 3.0% |
25 | 1 | 3.0% |
27 | 1 | 3.0% |
2 | 1 | 3.0% |
Other values (23) | 23 |
Value | Count | Frequency (%) |
1 | 1 | |
2 | 1 | |
3 | 1 | |
4 | 1 | |
5 | 1 | |
6 | 1 | |
7 | 1 | |
8 | 1 | |
9 | 1 | |
10 | 1 |
Value | Count | Frequency (%) |
33 | 1 | |
32 | 1 | |
31 | 1 | |
30 | 1 | |
29 | 1 | |
28 | 1 | |
27 | 1 | |
26 | 1 | |
25 | 1 | |
24 | 1 |
분류
Categorical
CONSTANT
 
Distinct | 1 |
---|---|
Distinct (%) | 3.0% |
Missing | 0 |
Missing (%) | 0.0% |
Memory size | 396.0 B |
식물자원/생산 |
---|
Length
Max length | 7 |
---|---|
Median length | 7 |
Mean length | 7 |
Min length | 7 |
Unique
Unique | 0 ? |
---|---|
Unique (%) | 0.0% |
Sample
1st row | 식물자원/생산 |
---|---|
2nd row | 식물자원/생산 |
3rd row | 식물자원/생산 |
4th row | 식물자원/생산 |
5th row | 식물자원/생산 |
Common Values
Value | Count | Frequency (%) |
식물자원/생산 | 33 |
Length
Common Values (Plot)
Value | Count | Frequency (%) |
식물자원/생산 | 33 |
사업명
Categorical
CONSTANT
 
Distinct | 1 |
---|---|
Distinct (%) | 3.0% |
Missing | 0 |
Missing (%) | 0.0% |
Memory size | 396.0 B |
Golden Seed 프로젝트 |
---|
Length
Max length | 16 |
---|---|
Median length | 16 |
Mean length | 16 |
Min length | 16 |
Unique
Unique | 0 ? |
---|---|
Unique (%) | 0.0% |
Sample
1st row | Golden Seed 프로젝트 |
---|---|
2nd row | Golden Seed 프로젝트 |
3rd row | Golden Seed 프로젝트 |
4th row | Golden Seed 프로젝트 |
5th row | Golden Seed 프로젝트 |
Common Values
Value | Count | Frequency (%) |
Golden Seed 프로젝트 | 33 |
Length
Common Values (Plot)
Value | Count | Frequency (%) |
golden | 33 | |
seed | 33 | |
프로젝트 | 33 |
총괄과제번호
Categorical
CONSTANT
 
Distinct | 1 |
---|---|
Distinct (%) | 3.0% |
Missing | 0 |
Missing (%) | 0.0% |
Memory size | 396.0 B |
213009-5 |
---|
Length
Max length | 8 |
---|---|
Median length | 8 |
Mean length | 8 |
Min length | 8 |
Unique
Unique | 0 ? |
---|---|
Unique (%) | 0.0% |
Sample
1st row | 213009-5 |
---|---|
2nd row | 213009-5 |
3rd row | 213009-5 |
4th row | 213009-5 |
5th row | 213009-5 |
Common Values
Value | Count | Frequency (%) |
213009-5 | 33 |
Length
Common Values (Plot)
Value | Count | Frequency (%) |
213009-5 | 33 |
세부과제번호
Text
UNIQUE
 
Distinct | 33 |
---|---|
Distinct (%) | 100.0% |
Missing | 0 |
Missing (%) | 0.0% |
Memory size | 396.0 B |
Length
Max length | 14 |
---|---|
Median length | 14 |
Mean length | 14 |
Min length | 14 |
Characters and Unicode
Total characters | 462 |
---|---|
Distinct characters | 14 |
Distinct categories | 2 ? |
Distinct scripts | 2 ? |
Distinct blocks | 1 ? |
Unique
Unique | 33 ? |
---|---|
Unique (%) | 100.0% |
Sample
1st row | 213009053WT311 |
---|---|
2nd row | 213009053WT312 |
3rd row | 213009053SB320 |
4th row | 213009053WT512 |
5th row | 213009053SB410 |
Value | Count | Frequency (%) |
213009053wt311 | 1 | 3.0% |
213009053wt422 | 1 | 3.0% |
213009053sb220 | 1 | 3.0% |
213009053sb910 | 1 | 3.0% |
213009053wt211 | 1 | 3.0% |
213009053sb210 | 1 | 3.0% |
213009053wt821 | 1 | 3.0% |
213009053sb120 | 1 | 3.0% |
213009053wt111 | 1 | 3.0% |
213009053sb820 | 1 | 3.0% |
Other values (23) | 23 |
Most occurring characters
Value | Count | Frequency (%) |
0 | 116 | |
3 | 71 | |
1 | 67 | |
2 | 53 | |
5 | 39 | 8.4% |
9 | 34 | 7.4% |
S | 17 | 3.7% |
B | 17 | 3.7% |
W | 16 | 3.5% |
T | 16 | 3.5% |
Other values (4) | 16 | 3.5% |
Most occurring categories
Value | Count | Frequency (%) |
Decimal Number | 396 | |
Uppercase Letter | 66 | 14.3% |
Most frequent character per category
Decimal Number
Value | Count | Frequency (%) |
0 | 116 | |
3 | 71 | |
1 | 67 | |
2 | 53 | |
5 | 39 | 9.8% |
9 | 34 | 8.6% |
4 | 6 | 1.5% |
8 | 4 | 1.0% |
6 | 3 | 0.8% |
7 | 3 | 0.8% |
Uppercase Letter
Value | Count | Frequency (%) |
S | 17 | |
B | 17 | |
W | 16 | |
T | 16 |
Most occurring scripts
Value | Count | Frequency (%) |
Common | 396 | |
Latin | 66 | 14.3% |
Most frequent character per script
Common
Value | Count | Frequency (%) |
0 | 116 | |
3 | 71 | |
1 | 67 | |
2 | 53 | |
5 | 39 | 9.8% |
9 | 34 | 8.6% |
4 | 6 | 1.5% |
8 | 4 | 1.0% |
6 | 3 | 0.8% |
7 | 3 | 0.8% |
Latin
Value | Count | Frequency (%) |
S | 17 | |
B | 17 | |
W | 16 | |
T | 16 |
Most occurring blocks
Value | Count | Frequency (%) |
ASCII | 462 |
Most frequent character per block
ASCII
Value | Count | Frequency (%) |
0 | 116 | |
3 | 71 | |
1 | 67 | |
2 | 53 | |
5 | 39 | 8.4% |
9 | 34 | 7.4% |
S | 17 | 3.7% |
B | 17 | 3.7% |
W | 16 | 3.5% |
T | 16 | 3.5% |
Other values (4) | 16 | 3.5% |
과제명
Text
UNIQUE
 
Distinct | 33 |
---|---|
Distinct (%) | 100.0% |
Missing | 0 |
Missing (%) | 0.0% |
Memory size | 396.0 B |
Length
Max length | 42 |
---|---|
Median length | 34 |
Mean length | 29.636364 |
Min length | 13 |
Characters and Unicode
Total characters | 978 |
---|---|
Distinct characters | 130 |
Distinct categories | 6 ? |
Distinct scripts | 3 ? |
Distinct blocks | 2 ? |
Unique
Unique | 33 ? |
---|---|
Unique (%) | 100.0% |
Sample
1st row | 지중해 연안 및 고위도 지역 적응 수출용 다수성 중단립종 벼 품종개발 |
---|---|
2nd row | 수출용 벼 육성계통의 재배 안정성 검정 |
3rd row | 수출용 벼 품종 현지 보급기반 조성을 통한 수출시장개척 및 다각화 |
4th row | 중국 중북부지역 신품종 종자시장 개척 및 씨감자 생산기술 수출기반 조성 |
5th row | 중국 남부/동남아시아 적응 수출용 품종 육성 |
Value | Count | Frequency (%) |
및 | 24 | 9.1% |
수출용 | 19 | 7.2% |
적응 | 10 | 3.8% |
개척 | 8 | 3.0% |
감자 | 8 | 3.0% |
옥수수 | 8 | 3.0% |
품종 | 7 | 2.7% |
벼 | 7 | 2.7% |
위한 | 6 | 2.3% |
품종개발 | 6 | 2.3% |
Other values (107) | 160 |
Most occurring characters
Value | Count | Frequency (%) |
230 | ||
수 | 56 | 5.7% |
종 | 37 | 3.8% |
출 | 31 | 3.2% |
지 | 25 | 2.6% |
개 | 24 | 2.5% |
자 | 24 | 2.5% |
및 | 24 | 2.5% |
시 | 23 | 2.4% |
품 | 22 | 2.2% |
Other values (120) | 482 |
Most occurring categories
Value | Count | Frequency (%) |
Other Letter | 740 | |
Space Separator | 230 | 23.5% |
Uppercase Letter | 3 | 0.3% |
Close Punctuation | 2 | 0.2% |
Open Punctuation | 2 | 0.2% |
Other Punctuation | 1 | 0.1% |
Most frequent character per category
Other Letter
Value | Count | Frequency (%) |
수 | 56 | 7.6% |
종 | 37 | 5.0% |
출 | 31 | 4.2% |
지 | 25 | 3.4% |
개 | 24 | 3.2% |
자 | 24 | 3.2% |
및 | 24 | 3.2% |
시 | 23 | 3.1% |
품 | 22 | 3.0% |
용 | 21 | 2.8% |
Other values (113) | 453 |
Uppercase Letter
Value | Count | Frequency (%) |
G | 1 | |
S | 1 | |
P | 1 |
Space Separator
Value | Count | Frequency (%) |
230 |
Close Punctuation
Value | Count | Frequency (%) |
) | 2 |
Open Punctuation
Value | Count | Frequency (%) |
( | 2 |
Other Punctuation
Value | Count | Frequency (%) |
/ | 1 |
Most occurring scripts
Value | Count | Frequency (%) |
Hangul | 740 | |
Common | 235 | 24.0% |
Latin | 3 | 0.3% |
Most frequent character per script
Hangul
Value | Count | Frequency (%) |
수 | 56 | 7.6% |
종 | 37 | 5.0% |
출 | 31 | 4.2% |
지 | 25 | 3.4% |
개 | 24 | 3.2% |
자 | 24 | 3.2% |
및 | 24 | 3.2% |
시 | 23 | 3.1% |
품 | 22 | 3.0% |
용 | 21 | 2.8% |
Other values (113) | 453 |
Common
Value | Count | Frequency (%) |
230 | ||
) | 2 | 0.9% |
( | 2 | 0.9% |
/ | 1 | 0.4% |
Latin
Value | Count | Frequency (%) |
G | 1 | |
S | 1 | |
P | 1 |
Most occurring blocks
Value | Count | Frequency (%) |
Hangul | 740 | |
ASCII | 238 | 24.3% |
Most frequent character per block
ASCII
Value | Count | Frequency (%) |
230 | ||
) | 2 | 0.8% |
( | 2 | 0.8% |
G | 1 | 0.4% |
S | 1 | 0.4% |
P | 1 | 0.4% |
/ | 1 | 0.4% |
Hangul
Value | Count | Frequency (%) |
수 | 56 | 7.6% |
종 | 37 | 5.0% |
출 | 31 | 4.2% |
지 | 25 | 3.4% |
개 | 24 | 3.2% |
자 | 24 | 3.2% |
및 | 24 | 3.2% |
시 | 23 | 3.1% |
품 | 22 | 3.0% |
용 | 21 | 2.8% |
Other values (113) | 453 |
연구수행기관
Text
Distinct | 24 |
---|---|
Distinct (%) | 72.7% |
Missing | 0 |
Missing (%) | 0.0% |
Memory size | 396.0 B |
Length
Max length | 17 |
---|---|
Median length | 14 |
Mean length | 10.848485 |
Min length | 5 |
Characters and Unicode
Total characters | 358 |
---|---|
Distinct characters | 90 |
Distinct categories | 4 ? |
Distinct scripts | 2 ? |
Distinct blocks | 2 ? |
Unique
Unique | 17 ? |
---|---|
Unique (%) | 51.5% |
Sample
1st row | 경북대학교 산학협력단 |
---|---|
2nd row | 충남대학교 산학협력단 |
3rd row | 건강나라 영농조합법인 |
4th row | 농업회사법인씨드그린바이오 |
5th row | 국립식량과학원 고령지농업연구소 |
Value | Count | Frequency (%) |
산학협력단 | 9 | |
국립식량과학원 | 7 | 14.3% |
강원대학교 | 3 | 6.1% |
고령지농업연구소 | 2 | 4.1% |
제주특별자치도농업기술원 | 2 | 4.1% |
주)농우바이오 | 2 | 4.1% |
충북대학교 | 2 | 4.1% |
중부작물부 | 2 | 4.1% |
강원도농업기술원 | 1 | 2.0% |
홍익바이오 | 1 | 2.0% |
Other values (18) | 18 |
Most occurring characters
Value | Count | Frequency (%) |
학 | 27 | 7.5% |
16 | 4.5% | |
원 | 14 | 3.9% |
농 | 13 | 3.6% |
주 | 12 | 3.4% |
대 | 11 | 3.1% |
산 | 11 | 3.1% |
협 | 11 | 3.1% |
단 | 11 | 3.1% |
국 | 10 | 2.8% |
Other values (80) | 222 |
Most occurring categories
Value | Count | Frequency (%) |
Other Letter | 326 | |
Space Separator | 16 | 4.5% |
Close Punctuation | 8 | 2.2% |
Open Punctuation | 8 | 2.2% |
Most frequent character per category
Other Letter
Value | Count | Frequency (%) |
학 | 27 | 8.3% |
원 | 14 | 4.3% |
농 | 13 | 4.0% |
주 | 12 | 3.7% |
대 | 11 | 3.4% |
산 | 11 | 3.4% |
협 | 11 | 3.4% |
단 | 11 | 3.4% |
국 | 10 | 3.1% |
력 | 10 | 3.1% |
Other values (77) | 196 |
Space Separator
Value | Count | Frequency (%) |
16 |
Close Punctuation
Value | Count | Frequency (%) |
) | 8 |
Open Punctuation
Value | Count | Frequency (%) |
( | 8 |
Most occurring scripts
Value | Count | Frequency (%) |
Hangul | 326 | |
Common | 32 | 8.9% |
Most frequent character per script
Hangul
Value | Count | Frequency (%) |
학 | 27 | 8.3% |
원 | 14 | 4.3% |
농 | 13 | 4.0% |
주 | 12 | 3.7% |
대 | 11 | 3.4% |
산 | 11 | 3.4% |
협 | 11 | 3.4% |
단 | 11 | 3.4% |
국 | 10 | 3.1% |
력 | 10 | 3.1% |
Other values (77) | 196 |
Common
Value | Count | Frequency (%) |
16 | ||
) | 8 | |
( | 8 |
Most occurring blocks
Value | Count | Frequency (%) |
Hangul | 326 | |
ASCII | 32 | 8.9% |
Most frequent character per block
Hangul
Value | Count | Frequency (%) |
학 | 27 | 8.3% |
원 | 14 | 4.3% |
농 | 13 | 4.0% |
주 | 12 | 3.7% |
대 | 11 | 3.4% |
산 | 11 | 3.4% |
협 | 11 | 3.4% |
단 | 11 | 3.4% |
국 | 10 | 3.1% |
력 | 10 | 3.1% |
Other values (77) | 196 |
ASCII
Value | Count | Frequency (%) |
16 | ||
) | 8 | |
( | 8 |
주관기관
Categorical
CONSTANT
 
Distinct | 1 |
---|---|
Distinct (%) | 3.0% |
Missing | 0 |
Missing (%) | 0.0% |
Memory size | 396.0 B |
국립식량과학원 |
---|
Length
Max length | 7 |
---|---|
Median length | 7 |
Mean length | 7 |
Min length | 7 |
Unique
Unique | 0 ? |
---|---|
Unique (%) | 0.0% |
Sample
1st row | 국립식량과학원 |
---|---|
2nd row | 국립식량과학원 |
3rd row | 국립식량과학원 |
4th row | 국립식량과학원 |
5th row | 국립식량과학원 |
Common Values
Value | Count | Frequency (%) |
국립식량과학원 | 33 |
Length
Common Values (Plot)
Value | Count | Frequency (%) |
국립식량과학원 | 33 |
총연구기간 시작일
Date
CONSTANT
 
Distinct | 1 |
---|---|
Distinct (%) | 3.0% |
Missing | 0 |
Missing (%) | 0.0% |
Memory size | 396.0 B |
Minimum | 2017-01-01 00:00:00 |
---|---|
Maximum | 2017-01-01 00:00:00 |
총연구기간 종료일
Date
CONSTANT
 
Distinct | 1 |
---|---|
Distinct (%) | 3.0% |
Missing | 0 |
Missing (%) | 0.0% |
Memory size | 396.0 B |
Minimum | 2021-12-31 00:00:00 |
---|---|
Maximum | 2021-12-31 00:00:00 |
당해년도연구시작일
Date
CONSTANT
 
Distinct | 1 |
---|---|
Distinct (%) | 3.0% |
Missing | 0 |
Missing (%) | 0.0% |
Memory size | 396.0 B |
Minimum | 2019-01-01 00:00:00 |
---|---|
Maximum | 2019-01-01 00:00:00 |
당해년도연구종료일
Date
CONSTANT
 
Distinct | 1 |
---|---|
Distinct (%) | 3.0% |
Missing | 0 |
Missing (%) | 0.0% |
Memory size | 396.0 B |
Minimum | 2019-12-31 00:00:00 |
---|---|
Maximum | 2019-12-31 00:00:00 |
총연구비
Real number (ℝ)
Distinct | 30 |
---|---|
Distinct (%) | 90.9% |
Missing | 0 |
Missing (%) | 0.0% |
Infinite | 0 |
Infinite (%) | 0.0% |
Mean | 1.838803 × 108 |
Minimum | 20000000 |
---|---|
Maximum | 5.875 × 108 |
Zeros | 0 |
Zeros (%) | 0.0% |
Negative | 0 |
Negative (%) | 0.0% |
Memory size | 429.0 B |
Quantile statistics
Minimum | 20000000 |
---|---|
5-th percentile | 31800000 |
Q1 | 50000000 |
median | 1 × 108 |
Q3 | 2.5 × 108 |
95-th percentile | 5.244 × 108 |
Maximum | 5.875 × 108 |
Range | 5.675 × 108 |
Interquartile range (IQR) | 2 × 108 |
Descriptive statistics
Standard deviation | 1.6843722 × 108 |
---|---|
Coefficient of variation (CV) | 0.91601558 |
Kurtosis | 0.31624919 |
Mean | 1.838803 × 108 |
Median Absolute Deviation (MAD) | 67000000 |
Skewness | 1.1765079 |
Sum | 6.06805 × 109 |
Variance | 2.8371098 × 1016 |
Monotonicity | Not monotonic |
Value | Count | Frequency (%) |
50000000 | 2 | 6.1% |
90000000 | 2 | 6.1% |
35000000 | 2 | 6.1% |
587500000 | 1 | 3.0% |
494000000 | 1 | 3.0% |
230000000 | 1 | 3.0% |
170000000 | 1 | 3.0% |
88800000 | 1 | 3.0% |
341000000 | 1 | 3.0% |
71000000 | 1 | 3.0% |
Other values (20) | 20 |
Value | Count | Frequency (%) |
20000000 | 1 | |
30000000 | 1 | |
33000000 | 1 | |
35000000 | 2 | |
40000000 | 1 | |
48000000 | 1 | |
50000000 | 2 | |
64000000 | 1 | |
70000000 | 1 | |
71000000 | 1 |
Value | Count | Frequency (%) |
587500000 | 1 | |
570000000 | 1 | |
494000000 | 1 | |
480000000 | 1 | |
456250000 | 1 | |
341000000 | 1 | |
300000000 | 1 | |
285000000 | 1 | |
250000000 | 1 | |
237500000 | 1 |
연구내용요약
Categorical
CONSTANT
 
Distinct | 1 |
---|---|
Distinct (%) | 3.0% |
Missing | 0 |
Missing (%) | 0.0% |
Memory size | 396.0 B |
□ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
---|
Length
Max length | 975 |
---|---|
Median length | 975 |
Mean length | 975 |
Min length | 975 |
Unique
Unique | 0 ? |
---|---|
Unique (%) | 0.0% |
Sample
1st row | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
---|---|
2nd row | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
3rd row | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
4th row | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
5th row | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
Common Values
Value | Count | Frequency (%) |
□ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 | 33 |
Length
Common Values (Plot)
Value | Count | Frequency (%) |
363 | 4.8% | |
○ | 198 | 2.6% |
및 | 165 | 2.2% |
현지 | 132 | 1.7% |
구축 | 132 | 1.7% |
종자 | 132 | 1.7% |
추진 | 99 | 1.3% |
협력 | 99 | 1.3% |
육성 | 99 | 1.3% |
글로벌 | 99 | 1.3% |
Other values (165) | 6072 |
번호 | 세부과제번호 | 과제명 | 연구수행기관 | 총연구비 | |
---|---|---|---|---|---|
번호 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 0.776 | 0.000 |
세부과제번호 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 |
과제명 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 |
연구수행기관 | 0.776 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 0.822 |
총연구비 | 0.000 | 1.000 | 1.000 | 0.822 | 1.000 |
번호 | 총연구비 | |
---|---|---|
번호 | 1.000 | 0.231 |
총연구비 | 0.231 | 1.000 |
번호 | 분류 | 사업명 | 총괄과제번호 | 세부과제번호 | 과제명 | 연구수행기관 | 주관기관 | 총연구기간 시작일 | 총연구기간 종료일 | 당해년도연구시작일 | 당해년도연구종료일 | 총연구비 | 연구내용요약 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
0 | 1 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053WT311 | 지중해 연안 및 고위도 지역 적응 수출용 다수성 중단립종 벼 품종개발 | 경북대학교 산학협력단 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 50000000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
1 | 2 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053WT312 | 수출용 벼 육성계통의 재배 안정성 검정 | 충남대학교 산학협력단 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 70000000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
2 | 3 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053SB320 | 수출용 벼 품종 현지 보급기반 조성을 통한 수출시장개척 및 다각화 | 건강나라 영농조합법인 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 237500000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
3 | 4 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053WT512 | 중국 중북부지역 신품종 종자시장 개척 및 씨감자 생산기술 수출기반 조성 | 농업회사법인씨드그린바이오 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 90000000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
4 | 5 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053SB410 | 중국 남부/동남아시아 적응 수출용 품종 육성 | 국립식량과학원 고령지농업연구소 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 285000000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
5 | 6 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053WT411 | 수출용 감자 품종육성을 위한 육종소재 및 분자표지 개발 | 대구대학교산학협력단 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 48000000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
6 | 7 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053WT513 | 중앙아시아 및 북방지역 적응 수출용 감자 원종증식 및 생산력검증 | 제주특별자치도농업기술원 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 40000000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
7 | 8 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053SB520 | 중앙아시아 및 북방지역 수출용 감자 품종 개발 | 국립식량과학원 고령지농업연구소 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 144000000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
8 | 9 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053WT412 | 수출용 감자 우량계통 저온단일 적응성 및 풋마름병 저항성 검정 | 제주특별자치도농업기술원 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 33000000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
9 | 10 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053WT521 | 북방지역 적응 감자 선발을 위한 현지재배 및 적응성 시험 | (주)이그린글로벌 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 30000000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
번호 | 분류 | 사업명 | 총괄과제번호 | 세부과제번호 | 과제명 | 연구수행기관 | 주관기관 | 총연구기간 시작일 | 총연구기간 종료일 | 당해년도연구시작일 | 당해년도연구종료일 | 총연구비 | 연구내용요약 | |
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23 | 24 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053SB110 | 작목별 품종육성 및 시장개척 전문가 활용을 통한 성과확산 전략수립 | 국립식량과학원 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 186000000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
24 | 25 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053SB820 | 고위도 지역 적응 수출용 옥수수 품종개발 | 강원도농업기술원 옥수수연구소 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 250000000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
25 | 26 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053WT111 | 아시아 수출용 옥수수 품종 및 수출촉진화 기술개발 | 농업회사법인주식회사해피바이오텍 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 50000000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
26 | 27 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053SB120 | 신규시장 창출을 위한 해외시장 진출 농기업 활용 및 수출촉진 전략 수립 | (주)주피터코리아인터내셔널 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 80000000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
27 | 28 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053WT821 | 고위도 지역 적응 찰옥수수 품종개발 | 강원대학교 산학협력단 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 71000000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
28 | 29 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053SB210 | 열대 아시아지역 수출용 일대잡종 벼 품종개발 | 국립식량과학원 중부작물부 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 341000000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
29 | 30 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053WT211 | 일대잡종 벼 효율증진 분자육종 및 생물검정 체계구축 | 충북대학교 산학협력단 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 88800000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
30 | 31 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053SB910 | GSP 식량종자사업단 운영비 | 국립식량과학원 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 170000000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
31 | 32 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053SB220 | 수출용 벼 일대잡종 종자 생산기술 구축 및 수출시장 개척 | (주)팜한농 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 230000000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |
32 | 33 | 식물자원/생산 | Golden Seed 프로젝트 | 213009-5 | 213009053SB310 | 아시아 열대지역 및 지중해 연안지역 적응 수출용 벼 품종개발 | 국립식량과학원 | 국립식량과학원 | 2017-01-01 | 2021-12-31 | 2019-01-01 | 2019-12-31 | 494000000 | □ 기본전략 ○ Global 지향형 연구인력 육성 및 수출시장 맞춤형 품종개발 (국가 주도) - 최신 국제적 연구동향과 시장흐름을 파악하고 대처할 수 역량을 보유한 연구인력을 우선 배치하고 그들을 통해 신규인력을 장기적으로 양성 - 단기적으로는 국내 보유 자원을 최대한 활용하되 장기적으로는 현지 수출시장을 중심으로 맞춤형 품종을 육성 ○ 종자 수출시장 현지 Business 성공모델 구축 적극지원 (국가-민간 공동) - 연구역량과 글로벌 시장 진출 경험을 보유한 중소 종자기업의 프로젝트 참여를 확대하고 이들을 중심으로 프로젝트 추진 - 품종 개발 시 종자 수출기업의 현지 수요 및 요구내용을 철저하게 반영 ○ 참여 국내외 기업 간 글로벌 동반성장 협력 강화 유도 (민간주도) - 프로젝트에 참여하는 국내외 기업간 자발적 파트너쉽을 구성하여 공동 기술 서비스 개발 및 투자를 유도 - 작목간 벽을 제거하여 단일 기업이 2~3개 작목을 사업화 할 수 있도록 허용하거나 동일 시장을 대상으로 작목 기업간 협력체계 구축을 적극 지원 ○ 전략 4. 글로벌 협력 네트워크 구축 (국제협력) - 세계 주요국 R&D 기관 및 국제기구 등과 온·오프라인 협력 네트워크 구축 - 이들이 추진하고 있는 각종 국제협력사업에 적극 참여하여 해당 사업을 통한 국산 종자의 수출확대 추진 □ 수출목표 달성 추진전략 ○ 해외진출 농기업을 활용한 신규시장 발굴 - 러시아 연해주 캄보디아 베트남 등 현지에 진출해 대규모 영농활동이나 마케팅 조직을 운영하고 있는 기업을 통해 연구개발 초기성과 조기 검증체계 구축 → 성과 검증 시 현지 종자 증식 및 보급체계 test bed로 육성 ○ Seed-Business Service 모형을 도출하여 연관산업과 연계한 마케팅 추진 - 종자 판매형: 종자와 육종교육/컨설팅 인프라구축 재배기술 등과 연계 - 생산성 확대 |